為(wei)有效應對超強(qiang)臺(tai)風(feng)“泰利”給我(wo)縣(xian)帶來的影響，臨(lin)高縣(xian)供(gong)銷合作社(she)按照縣(xian)平價菜(cai)專班辦的工作指(zhi)導，高度重視、精心組(zu)織、認真部署、迅速動員，扎(zha)實做好保供(gong)穩價工作，切(qie)實保障(zhang)我(wo)縣(xian)廣大人民群眾的“錢袋子”和“菜(cai)籃子”，盡一切(qie)力量做到菜(cai)美價廉、供(gong)應充足。
強化(hua)組(zu)織(zhi)領導，專(zhuan)題研究
縣供銷合作社領導于7月15日下午緊(jin)急組織資產(chan)管理(li)公(gong)司、菜(cai)(cai)籃子公(gong)司、臨供運(yun)銷公(gong)司召開備戰臺風“泰(tai)利(li)”專題會(hui)，提(ti)前部署臺風“泰(tai)利(li)”防御工(gong)作，緊(jin)盯蔬(shu)菜(cai)(cai)調運(yun)儲(chu)備、蔬(shu)菜(cai)(cai)生(sheng)產(chan)搶收、配送投放、信息宣傳、安全生(sheng)產(chan)等環節(jie)，針對(dui)性采取(qu)有效措施，確保臺風“泰(tai)利(li)”過(guo)境期間保供穩價工(gong)作落實到位。
啟動(dong)應急預案，加快應急調運
縣供銷合作社(she)按(an)照平價菜(cai)專班(ban)辦(ban)的工作指(zhi)示(shi)，迅速(su)啟動蔬菜(cai)應(ying)急(ji)調運(yun)(yun)預案(an)，責成臨供運(yun)(yun)銷公(gong)司(si)立即從各渠道組織調運(yun)(yun)儲備常(chang)用平價蔬菜(cai)99.6噸。
加強聯(lian)動，統(tong)籌(chou)協(xie)調
多(duo)舉措確(que)保(bao)人民群(qun)眾“菜(cai)(cai)籃(lan)(lan)子(zi)”穩定(ding)供(gong)應，7月17日，縣(xian)供(gong)銷合(he)作(zuo)社主任(ren)孫(sun)建杯帶(dai)領(ling)班子(zi)成員及資產管理(li)公(gong)(gong)司(si)、菜(cai)(cai)籃(lan)(lan)子(zi)公(gong)(gong)司(si)、臨供(gong)運銷公(gong)(gong)司(si)主要負(fu)責人親(qin)臨盛源冷庫、億佳(jia)超市、江南市場、西(xi)門市場檢查蔬(shu)菜(cai)(cai)儲備(bei)及投放情況。親(qin)自(zi)部署臨供(gong)運銷公(gong)(gong)司(si)做好臺(tai)風過(guo)境期間平(ping)價(jia)蔬(shu)菜(cai)(cai)多(duo)次(ci)分(fen)揀(jian)配(pei)送工(gong)作(zuo)平(ping)穩有(you)序進(jin)行；要求菜(cai)(cai)籃(lan)(lan)子(zi)公(gong)(gong)司(si)增(zeng)派(pai)人手監(jian)控(kong)臺(tai)風期間平(ping)價(jia)菜(cai)(cai)市場投放力(li)度，嚴控(kong)各平(ping)價(jia)網點按政府倡議價(jia)進(jin)行蔬(shu)菜(cai)(cai)銷售，確(que)保(bao)常用蔬(shu)菜(cai)(cai)價(jia)格平(ping)穩。
正(zheng)面引導，保障惠民信(xin)息暢達(da)
責令資產管(guan)理公司緊密聯系我(wo)縣各大商(shang)超，加大宣傳力度，宣講我(wo)縣物資儲備情(qing)況，規勸市民搶購、囤貨等恐慌(huang)行為，引(yin)導市民有序采(cai)購。
縣社主任孫建杯同志到盛(sheng)源冷庫督導檢查蔬(shu)菜儲備及投放情況
縣(xian)社主任孫(sun)建(jian)杯(bei)同志(zhi)到(dao)億佳超市督導檢查(cha)蔬菜儲備及投(tou)放(fang)情況(kuang)
縣社主(zhu)任孫(sun)建杯同志到江南農貿市(shi)場督導檢查蔬菜儲備(bei)及投放情況
縣(xian)社主(zhu)任孫建杯同志到西門農貿市場督(du)導檢(jian)查(cha)蔬菜儲備及投放情況
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